NO：1湖南新亚胜科技发展有限公司总经理 梁军：
　　从今朝宾馆的集中义诊到宁乡阳光山庄的集中培训，我们真正感受到了长沙市工信委对“协同创新”示范活动的重视和对企业的关心。对我们企业而言，创新是自己的事，关系到企业的切身利益，因此我们没有任何道理不把这次活动开展好。
　　在实际操作中，我们公司自上而下已达成了共识，不达目的誓不罢休。因此，我们要以这次技术创新为契机，绝不隐瞒问题，绝不做表面文章，达成公司的技术升级创新。我们已经明确，专家和教练只是我们工作的一个向导，我们将坚定不移地贯彻执行，且持之以恒，决不半途而废，实现既定创新目标的达成。

　　NO：2湖南省明园蜂业有限公司董事长 张林安：
　　近年来，随着明园蜂业的健康发展，我们公司组建了产品线管理部，希望按照产品线管理的模式来做产品的研发、推广，做产品的全寿命周期管理。但是，尽管在形式上已经搭好了框架，但是推动起来却非常困难。这种情况就好比，前线的将士没有子弹、弹药，让我们非常痛苦。
　　事实上，目前公司的产品结构也很不合理：第一，品种多。100多个产品，每个产品占比小，什么都想搞，什么都没搞好。因此，我们要聚焦产品线管理，重点抓好拳头产品；第二，高附加值。即产品要往高附加值方向发展。比如，要在外观包装高端化、时尚化方向发展，要让顾客赏心悦目；第三，差异化。即人无我有，人有我优，人优我特。做一些差异化的产品，增强市场竞争能力。
　　基于此，我们非常珍惜这次活动机会：第一，绝不流于形式；第二，落到实处，学到方法和工具；第三，理顺公司技术创新的思路和流程，为今后更好的发展奠定基础。可以设想，当明园蜂业达到8个亿、10个亿的时候，回过头来看，我们今天所开的会议就是明园蜂业的“遵义会议”，就是公司发展的一个重大转折点。

　　NO：3湖南万通电力科工有限公司董事长 彭红娜：
　　万通科工是一家技术创新型企业，靠技术、靠创新、靠研发才有了我们今天的生存空间。技术创新是我们的源头，“技术的好坏、研发的效率、市场需求的把握和研发过程的把控”直接影响到了整个公司的效益。
　　在这次“协同创新”示范活动中，我们所学习到的知识和工具，正是我们急需学习和提升的东西。因此，我们是带着问题、困惑和案例，以认认真真学习和提升的心态来参加的。
　　企业的技术研发管理系统完美了，可以把这套流程和思路推广到整个企业的流程管理。现在，我们正处在第二次创业，这需要我们继续打好技术基础，规范内部管理。因此，我们希望通过这次活动能取得新的腾飞。
　　现在我们感到非常庆幸，有政府这么大的力度来支持我们的技术创新和研发，使我们有了更大的信心和能量。政府从源头上来帮助我们，教给我们创新的理念和思路，教给我们管理的流程和方法，这才是我们的长远需求，这才是我们实现腾飞的坚实基础。我们一定不会辜负大家的期望，用实际行动、用很好的效果和效益来回报社会。